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Markteintrittsstrategie

Liegen alle relevanten Daten nach der Marktanalyse vor, bilden sie die Basis für die Konkretisierung des Markteintritts.

> Entscheidung Markterschließung (Produktion, Vertrieb, Einkauf)

> Entscheidung Produktportfolio

> Beschaffungsmanagement: Lieferantenrecherche / -selektion

> Detailkonzepte Produktion, Vertrieb, Einkauf, Technologietransfer

> Standortentscheidung

> Recherche / Selektion von Partnern / Übernahmekandidaten

> Due Diligence

> Businessplan / Wirtschaftlichkeit